導(dǎo)語：從行業(yè)龍頭到產(chǎn)業(yè)集群的建立，從各自生長到專業(yè)化深耕細(xì)作，在當(dāng)前超過2300家的眾創(chuàng)空間中，有這樣一批“術(shù)業(yè)有專攻”的群體蓬勃發(fā)展，成為推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新亮點。

 

　　從行業(yè)龍頭到產(chǎn)業(yè)集群的建立，從各自生長到專業(yè)化深耕細(xì)作，在當(dāng)前超過2300家的眾創(chuàng)空間中，有這樣一批“術(shù)業(yè)有專攻”的群體蓬勃發(fā)展，成為推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新亮點。

 

　　2016年7月份，為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動作用，緊密對接實體經(jīng)濟，科技部發(fā)布《專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設(shè)工作指引》，并在此基礎(chǔ)上確定了涉及智能制造、軌道交通、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的首批17家示范性國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。近日，《經(jīng)濟日報》記者走訪了廣東、湖北、河南、陜西、天津等地的部分專業(yè)化眾創(chuàng)空間，探尋他們獨特的創(chuàng)新發(fā)展之路。

 

　　大工匠引領(lǐng)創(chuàng)客成長

 

　　張敏波，是河南洛陽市中信重工機械股份有限公司鑄鍛廠冶煉車間的一名青年煉鋼工。他和團隊一起成功實現(xiàn)了56爐3580噸高純凈度加氫鋼水產(chǎn)量，填補了公司在石化加氫項目產(chǎn)品領(lǐng)域的空白;為降低生產(chǎn)工藝成本，他總結(jié)實踐經(jīng)驗參與制定了《鋼水終點碳控制操作法》，經(jīng)財務(wù)部門核算每噸鋼水能夠節(jié)約成本79.48元，助力公司實現(xiàn)降本增效。

 

　　在張敏波看來，正是公司“大工匠工作室”對他的悉心栽培，才有今天的碩果累累。“工作室針對青年職工制定一系列培養(yǎng)計劃，讓我們少走彎路，能很快提高產(chǎn)品質(zhì)量和焊接效率。”2013年12月份，張敏波被選入楊金安大工匠工作室，在老焊工楊金安的帶領(lǐng)下，學(xué)到了扎實的焊接手藝。

 

　　“大工匠工作室”是中信重工在人才制度上的創(chuàng)新之舉。2013年11月份，中信重工在8000多名員工中精心挑選，終以5位大工匠名字分別命名的5個工作室正式成立，并建立了22個工人創(chuàng)客群，各創(chuàng)客團隊之間圍繞著優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、形成典型工藝規(guī)范、固化創(chuàng)新成果等開展活動，大工匠則在生產(chǎn)制造中發(fā)揮克難攻關(guān)、言傳身教、示范帶頭等重要作用。由高級技能人才領(lǐng)軍的工作室已成為領(lǐng)銜創(chuàng)客成長的“火車頭”。

 

　　“我們通過線上線下、實驗驗證、園區(qū)孵化等方式實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)客群、工人創(chuàng)客群、社會創(chuàng)客群和國際創(chuàng)客群四個創(chuàng)客群協(xié)同創(chuàng)新。”中信重工副董事長劉大華告訴記者。

 

　　大企業(yè)筑巢，培育創(chuàng)客生存發(fā)展，這樣的“傳幫帶”例子還有很多。在廣東東莞市,依托大連機床(東莞)智能技術(shù)研發(fā)中心打造的智能制造國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間,中小企業(yè)停留在圖紙上的創(chuàng)意走向規(guī)?；a(chǎn)。

 

　　機床運行成本高,小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不愿接單，但盲目量產(chǎn)又會讓創(chuàng)業(yè)者面臨巨大風(fēng)險，止步于試驗階段。針對創(chuàng)業(yè)者這一痛點，大連機床集團在東莞成立了智能技術(shù)研發(fā)中心，并建設(shè)了一個功能完備的工業(yè)實驗室。“不僅降低了科技型中小企業(yè)進入智能制造行業(yè)的門檻,也能解決龍頭企業(yè)產(chǎn)能過剩問題。”大連機床集團副總經(jīng)理孫欣裕說：“創(chuàng)客可以實現(xiàn)從圖紙到樣件、樣件到小批量、小批量到大批量生產(chǎn)的層層轉(zhuǎn)化,還能享受具備豐富經(jīng)驗的老工程師指導(dǎo)的全程服務(wù)。”

 

　　開放平臺實現(xiàn)合作共生

 

　　從一家專注科研成果轉(zhuǎn)化的企業(yè)變成一個生產(chǎn)創(chuàng)客的平臺，大企業(yè)催生專業(yè)化大型孵化器，推動了整個行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展。

 

　　中山大學(xué)達安基因股份有限公司從2013年建設(shè)生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園開始，到目前孵化具有自主創(chuàng)新能力的生物醫(yī)藥企業(yè)106家，建立了診斷試劑國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。作為一家在基因診斷技術(shù)及試劑產(chǎn)品研制、開發(fā)和應(yīng)用方面已處于領(lǐng)先地位的行業(yè)龍頭企業(yè)，達安基因為什么會想到去做眾創(chuàng)孵化?

 

　　達安基因董事長何蘊韶認(rèn)為，對中小企業(yè)而言，有一個敞開的平臺，能實現(xiàn)人才、技術(shù)和資金等要素的集聚融合，這非常重要。專業(yè)孵化器就是這樣的平臺，能幫助他們解決在創(chuàng)業(yè)路上遇到的各種疑難雜癥，提高創(chuàng)業(yè)成功率，縮短成長周期。

 

　　“對大企業(yè)自身而言，只有依托自身資源，向平臺化、集群化過渡，才能為企業(yè)的健康發(fā)展找到一條可行的道路。因此，達安創(chuàng)谷孵化器應(yīng)運而生。”何蘊韶說。

 

　　基因檢測技術(shù)聯(lián)合便捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能擦出怎樣的火花?“80后”小伙翟召華開發(fā)出一款手機應(yīng)用軟件，幫助社區(qū)腿腳不便的人群買菜。然而，這種“互聯(lián)網(wǎng)送菜”模式剛推入市場便受到重重阻力，菜品的質(zhì)量安全問題成為制約項目進一步研發(fā)、推廣的關(guān)鍵。

 

　　經(jīng)過多方聯(lián)系，翟召華搭上了達安創(chuàng)谷孵化器的順風(fēng)車，共同構(gòu)建“食安菜媽”智慧菜市場，利用食安科技的基因檢測技術(shù)檢測菜品。“通過第三方檢測實現(xiàn)菜蔬溯源，讓監(jiān)管更高效，讓市民更放心。”達安創(chuàng)谷總經(jīng)理黃珞介紹，食品安全檢測數(shù)據(jù)不僅向市民公開，還向有關(guān)部門開放后臺，方便監(jiān)管。“未來，‘食安菜媽’還將與社區(qū)菜市場‘聯(lián)盟’，為用戶搭建一個食品安全、智能支付、送貨到家的服務(wù)體系，并基于達安基因豐富的資源，為用戶提供營養(yǎng)食譜、健康檢測、健康醫(yī)療、健康養(yǎng)老等一系列智慧服務(wù)。”黃珞說。

 

　　在武漢市,曾經(jīng)誕生了我國根光纖的武漢郵電科學(xué)研究院南望山園區(qū)，如今已成為雙創(chuàng)基地。去年6月份,由武漢市政府和烽火科技集團共建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地烽火創(chuàng)新谷正式揭牌，并成功入選光通信國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。

 

　　武漢烽火創(chuàng)新谷管理有限公司總經(jīng)理李明山表示,烽火創(chuàng)新谷通過構(gòu)建“創(chuàng)客群體—基底企業(yè)—行業(yè)龍頭”的生態(tài)鏈，觸發(fā)新的產(chǎn)業(yè)增長點并不斷成長擴張，實現(xiàn)生態(tài)鏈的共生共榮。

 

　　種子基金破解融資難題

 

　　創(chuàng)業(yè)路上，不少企業(yè)都面臨著投入過高、上下游資金鏈發(fā)展不平衡、相關(guān)配套設(shè)施跟不上后續(xù)規(guī)模化生產(chǎn)等問題，特別是在我國以間接融資為主導(dǎo)的信貸服務(wù)體系下，眾創(chuàng)空間項目的推進還要集“眾力”。

 

　　專業(yè)化眾創(chuàng)空間如何解決融資難問題?2016年8月份，中科院西安光機所、西安市高新區(qū)聯(lián)合陜西光電子集成電路先導(dǎo)技術(shù)研究院及其他社會資本共同發(fā)起設(shè)立的西北地區(qū)首只采取“政府引導(dǎo)、市場化運作”模式的天使投資基金投入市場，助力光電子集成專業(yè)化眾創(chuàng)空間內(nèi)的資金運營。

 

　　光電子集成電路先導(dǎo)技術(shù)研究院總經(jīng)理秦占陽告訴記者，不同于傳統(tǒng)意義的天使投資基金，這只先導(dǎo)光電集成科技基金在投資方式上結(jié)合了光電子集成產(chǎn)業(yè)上下游特點，投資團隊對項目實行可行性調(diào)查和判斷，符合投資要求的項目會同步撥付小部分資金實施樣片生產(chǎn)，并根據(jù)樣片生產(chǎn)后形成參數(shù)測試結(jié)果，制定后期投資與改進方案，符合條件的再大規(guī)模投資生產(chǎn)，做到在風(fēng)險控制上“有據(jù)可依”。

 

　　天津分子醫(yī)學(xué)國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間則設(shè)立精準(zhǔn)幫扶、授信模式、良性循環(huán)的種子基金。天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院投資發(fā)展部副部長王鵬表示，眾創(chuàng)空間設(shè)立了300萬元種子基金支持創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展，并得到天津市科委90萬元引導(dǎo)基金的支持。他們對經(jīng)過投資決策委員會考核的項目，按照項目進展程度，用額度不高于5萬元、期限不超過2年的借款，及股權(quán)出資、增資、創(chuàng)新產(chǎn)品收購等方式參與投資;對擬成立或已成立公司實體的項目，采取投資或增資占股的方式給予支持;對基金投資決策委員會認(rèn)為具有巨大市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚扇∈召弰?chuàng)新產(chǎn)品的方式加以支持。

 

　　專業(yè)化眾創(chuàng)空間形成了明確的技術(shù)開發(fā)定位與互融合作模式，尋跡而來的則是社會資本傾斜和投融資生產(chǎn)實踐，全產(chǎn)業(yè)鏈孵化模式逐漸形成。

 

　　在全國唯一一家智能硬件國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間——TCL創(chuàng)客空間孵化器里，創(chuàng)業(yè)項目在6個月至18個月的孵化周期內(nèi)都將接收到TCL集團各類產(chǎn)業(yè)資源的導(dǎo)入，并有來自TCL創(chuàng)投、十方創(chuàng)投及孵化器內(nèi)部設(shè)立的1000萬元種子基金資金支持。TCL集團工業(yè)研究院副院長馬松林介紹，孵化器還將以2%至5%的參股方式，對創(chuàng)業(yè)項目實施免費孵化。目前，TCL創(chuàng)客空間已孵化項目中有3個項目估值過億元。

 

　　(責(zé)任編輯：羅曉燕)