為了進(jìn)一步提高公司員工2018年工作統(tǒng)籌能力，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平，減少盲目性，2017年12月15日，邯鄲高科在DCT一樓舉辦《如何制定2018年計(jì)劃》的培訓(xùn)會。

 

　　會上詳細(xì)介紹了制定年度計(jì)劃要素，分別為有意義的事（即清楚自己想要什么）、時(shí)間管理、管理拖延癥、精力管理。確定什么為有意義的事是我們制定年度計(jì)劃的前提，時(shí)間管理、管理拖延癥和精力管理都是為了更好的實(shí)現(xiàn)“重要的事”。正如時(shí)間管理專家Laura Vanderkam的觀點(diǎn)：當(dāng)我們沒時(shí)間去做一件事時(shí)，通常意味著這個(gè)事不重要，我們的時(shí)間彈性很大，根本沒有沒時(shí)間這回事。

 

　　通過此次培訓(xùn)，員工對如何制定2018年計(jì)劃和更好的實(shí)施有更系統(tǒng)的了解，進(jìn)而提升工作效率，從而更好的服務(wù)企業(yè)。

 

　　邯鄲高科從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)員工的需求，以此次培訓(xùn)會為契機(jī)，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向推動(dòng)園區(qū)服務(wù)向更加多元化、精細(xì)化和專業(yè)化方向發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的服務(wù)能力，發(fā)揮對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用，為科技型中小企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障，助力企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)“三級跳”。