成都高新區——步入孵化2.0時代
導語:如果用“百花齊放”來形容“大眾創業、萬眾創新”,成都高新區就是四川“雙創”花園里花開艷的一處。這里平均每天誕生44家企業,2015年上半年,作為西部首個國家自主創新示范區的成都高新區,新登記各類型企業8044戶。
如果用“百花齊放”來形容“大眾創業、萬眾創新”,成都高新區就是四川“雙創”花園里花開艷的一處。
這里平均每天誕生44家企業,2015年上半年,作為西部首個國家自主創新示范區的成都高新區,新登記各類型企業8044戶。其中,新增科技創業企業609家,同比增長超過百分之百,也使成都高新區在孵科技型企業超過4000家,達到4319家。
這里如何孵化出巨量的科技企業?在“雙創”時代,孵化器又將如何步入2.0時代?
新型孵化器合縱連橫
市場化、專業化、全要素,充分對接各種創業資源
7月28日下午,抹茶美妝CEO黃毅帶著自己項目的天使投資人,來到天府軟件園 E區的新型孵化器——NEXT創業空間“掘金”。黃毅帶著自己的投資人來孵化器看項目,因為他本人就是這個孵化器的股東之一。
成立于今年5月20日的NEXT創業空間,擁有1500米的開放式聯合辦公區域,創始人擁有多年孵化器運營管理經驗,股東包括天象互動、Camer-a360等8家明星企業的創始人。
在這里,入駐團隊能夠以約2%的股份,換取孵化器提供的公共空間、自助販賣機、100M帶寬接入等,以及專業的投融資資源、商業計劃輔導、項目路演、企業級云服務、項目申報等。
一句話:除了樓下10米之外的地鐵需要自己付錢外,其他的都不需要掏錢。
跟其他的孵化器相比,NEXT的優勢是什么?創始合伙人賀照峰認為,是能夠給小團隊創業者需要的。
一個持續高溫的浪潮里,巨頭正在加速布局,小團隊在選賽道的時候,通常只能選一些邊緣市場。但這種摸黑前行的早期項目,風險極大。賀照峰說,這就要高度依賴于孵化器的管理者和導師。創業者需要的,是有經驗有眼光的人,給出非標準化建議,而非提供“注冊公司”之類的標準化產品。
僅就找投資人而言,如果創業者一個一個去外地見投資人,成本很高,也不一定能見到高層,甚至有的創業者壓根不擅長介紹自己的項目。賀照峰天天和孵化器的團隊在一起,了解他們的所有項目,可以一個人去把所有項目推薦給所有投資人,“我講過太多的項目,我太懂怎么講項目。”
市場化、專業化、全要素,充分對接各種創業資源,是新型孵化器的共同特點。除了本土創新型服務器不斷涌現外,國內不少知名孵化器也開始加速布局成都。
7月18日,成都高新區在北京一口氣簽下多個跟新型孵化器有關的協議。
其中,國內首創的專為創業團隊打造的青年社區YOU+青年公寓,將投資高新區,一期面積2.6萬平方米,同時成立成都優家股權投資基金。國內領先的科技新媒體36kr也將入駐,將在今年開建2000平方米氪空間,氪空間投入使用后預計將入駐60個以上團隊。
7月29日,成都高新區又跟深圳柴火創客空間敲定入駐協議。到今年底,成都高新區將引入創新型孵化器超過10家。
傳統孵化器謀求升級
做孵化器的孵化器,讓新技術、新業態形成細分產業鏈
成都高新區府城大道西段399號,18年前是一家印刷廠,現在是成都首批十家眾創空間之一——蓉創茶館的所在地。
5月14日,就在省政府《關于全面推進大眾創業、萬眾創新的意見》正式下發后的一周內,省政府主要領導帶隊來到這里,與創業者坐下來面對面聊天,喝一杯創業蓋碗茶,在全省創新創業“圈子”中引發強烈回響。
蓉創茶館,被認為是破殼于傳統孵化器、植根于全要素孵化鏈的新型創業生態孵化平臺,歸屬天府新谷。后者來頭不小,在2005年被科技部認定為中國家民營國家級科技企業孵化器,由成都新谷投資集團有限公司投資運營。如今走進蓉創茶館的人,能夠在大廳的展示櫥窗里看到《中國民營孵化器白皮書》、《孵化器的中國實踐》等書籍,這些都是由天府新谷牽頭或者參與的。
“大眾創業、萬眾創新”的時代,傳統孵化器如何激活存量、轉型升級,是公司董事長王明新一直思考的問題。
創業者越來越多,如何以現有的人力、資本和資源更好地服務創業者?王明新的思路是,突破以前只孵化企業的思路,增加一個板塊:做孵化器的孵化器。
還要建立新基金。在投融資方面,天府新谷與成都農商銀行合作,一手融資,一手投資。只要是天府新谷看中的企業,前者可為后者提供貸款擔保,由農商行放貸。
“我們可以跟企業約定貸款和投資的比例,持股孵化。”只要企業在天府新谷的孵化器里,王明新他們對其有充分的了解,就可以有效控制風險。銀行有了天府新谷的擔保,也解決了風險的問題。
還要打開新視野。王明新考察過美國、歐洲等地的孵化器,“如果說以前我們去看Google的聯合辦公還覺得很新鮮的話,如今再去,感覺在‘殼’的打造上,差距已經沒有了。”
面上的差距沒有了,差距在成熟度和活躍度上。加強國際合作,是縮小差距的捷徑。“將全球的投資人和項目進行對接,全球招項目、全球賣項目,完全可能。”今年4月,由天府新谷搭橋,中美企業創新中心(西部中心)落定成都,能夠讓成都乃至西部的創業者“端對端”地連接全球創新資源要素。
全域孵化模式呼之欲出
從“在園區建孵化器”到“把園區建成孵化器”
新型孵化器不斷生、傳統孵化器加快轉,孵化器的世界日新月異,難以想象僅僅兩年前,這還是一個陌生的名詞。
2013年的全省“兩會”上,有省人大代表提出,成都地鐵一號線的孵化園站,不應該譯為Incubation Park,因為后者的意思是“母雞孵蛋的地方”。一時引發熱烈討論。
“雙創時代,不會再有這種討論了。”從美國留學歸來的成都高新區創新中心主任李崗還記得,自己當年代表成都高新區作出了回復:孵化園確實是孵蛋的地方,只不過孵化的是科技型中小企業。
目前,成都高新區構建了涵蓋孵化載體、公共平臺、技術轉移、科技金融等內容的創業生態系統,孵化體系建設水平位居全國前列,在孵企業累計已近4319家。建成以8家國家級企業孵化器為骨干的28家孵化器群體,擁有全國首家、面積大的民營國家級孵化器和全國首家生物醫藥專業孵化器。
怎么理解孵化器的價值?李崗給出了一組數據:2014年,成都高新區實現一般公共預算收入115.11億元,其中,有約60億稅收來自區內近600家高新技術企業,數額和占比都領先于房地產等領域。而這些高新技術企業中的85%,在5年、10年前都是成都高新區的在孵科技創業企業。
“自己培育的科技企業,是真正搬不走的核心競爭力。”在李崗看來,根據成都高新區的經驗,以及全球大多數國家和地區的經驗,在孵化器建設的初期,仍然需要政府來引導和推動,因為在一開始是一件風險大、見效慢的工作,但其重要性絕不輸給招商引資。
再往后期,就需要政府推動和市場主導相結合了。
為此,成都高新區在全國率先提出大孵化理念,從孵化企業發展為孵化企業與孵化產業、孵化人才、孵化新業態和新模式融合。一言以蔽之,以前是“在園區建孵化器”,現在是“把園區建成孵化器”;以前的孵化對象是企業,現在的對象是生態和體系。
在他看來,政府需要做的兩件事,是政策和服務。但政府這只手永遠有價值,因為總有市場化機構做不了的事情——比如“”的專家來創業,需要場地、人才和實驗室,都需要政府機構居中協調服務。
采取政府、社會等多元投資模式共同打造“創業苗圃-孵化器-加速器-產業園”全產業孵化鏈條,成都高新區載體面積將于今年底達到600萬平方米,規模居中西部地區首位。